Exploration

Mit der Exploration beginnt der Dienst von Kauffmann Consulting am Kunden:

Zusammenhänge werden nicht-linear sichtbar gemacht. Eine mitunter große Komplexität steht im Raum: Ursachen, Wirkungen und Nebeneffekte, die zuvor nicht gesehen wurden. Dennoch übersichtlich und nachvollziehbar.

Subtile Abhängigkeiten treten zutage, Lücken werden erkennbar, Mängel in den Netzwerken der Aufmerksamkeit und der Zuordnungen offenbaren sich.

Je nach sozialer und/oder politischer Brisanz kann hier teilweise oder völlig verdeckt gearbeitet werden. Geheimnisse bleiben gewahrt.

Dennoch: Alles wird deutlicher.

Transformation

Die Transformation ist der "Micro-Shift" in eine höhere Ordnung:

Blockaden werden gelöst, Hindernisse in Kraftquellen verwandelt, Lösungen werden vorweggenommen.

Und da dies die Kognition einschließt, aber darüber hinaus geht, ist es die Initial-Zündung für reale Veränderungen. Veränderungen mittels angemessener Maßnahmen - auf der Basis neu geordneter Haltungen und Beziehungen - vor dem Hintergrund der in der Exploration gewonnenen und erfahrenen Einsichten.

Das Potenzial ist echt und umsetzbar.

Akzeptanz-Sicherung

Akzeptanz ist das Zünglein an der Waage einer Vertrauenskultur.

Akzeptanz oder ihr Mangel ist das Licht oder der Schatten, den eine Anweisung, eine Maßnahme, eine Richtlinie oder eine Leitline wirft, je nachdem Betroffene zu Beteiligten oder Beteiligte zu Betroffenen gemacht werden.

Die Einsichten aus der Explorationsphase der Arbeit von Kauffmann Consulting werden von allen Beteiligten geteilt. Zusammenhänge werden nicht nur verstanden, sie können auch gefühlt und erfahren werden.

Der systemische Ansatz ermöglicht die Vielschichtigkeit. Entscheidungen und Maßnahmen, die infolge der Exploration in die Transformation führen, werden von den Beteiligten mitgetragen.