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Stand: 4. Juli 2003
© 2003 Nicolas Kauffmann
Das Besondere


Keine wochenlangen
Analysen, keine teuren
Konzepte.

Sehen, verstehen,
empfinden, dass etwas
eine bestimmte Wirkung hat.

Das Wissen kommt
von innen. Die Intuition
Ihrer Organisation
kommt zu Wort.

 
   
     

    Schnelligkeit

    Mit Vor- und Nachbereitung dauert eine typische Konsultation einen bis wenige Tage.

    Dabei nimmt die systemische Aufstellung eines Anliegens - als zentrale Methode - nur eine Zeitraum von ca. einer Stunde oder weniger ein.

    Bei Tests oder Simulationen von Maßnahmen werden mehrere solcher Aufstellungen aneinander gereiht.

    Komplexe personenbezogene Organisationsaufstellungen mit mehreren Hierarchie-Ebenen können auch mehrere Stunden dauern.

    Was Sie von uns erhalten, ist definitiv Kurzzeit- und lösungsorientiertes Consulting.

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    Authentizität

    Eine systemische Aufstellung repräsentiert ein System, und damit ein Feld, bzw. die Bezüge eines Systems, die sein Feld ausmachen.

    Dieses Feld kann befragt oder auf bestimmte Interventionen getestet werden. Wegen der Komplexität bzw. Vielschichtigkeit entziehen sich die Wirkungen der Kontrolle des Einzelnen.

    Dennoch ist die gesamte Aufstellung überschaubar und wird als schlüssig erlebt.

    Nicht: einer entscheidet, die anderen müssen machen. Sondern: das Feld teilt mit, alle verstehen, Schlussfolgerungen liegen auf der Hand.

    Entscheidungen kommen nicht aus dem Kopf oder dem Bauch allein, sondern sind durch Wahrnehmung und Empfindung der Systemzusammenhänge und den Verstand getragen.

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    Inneres Wissen

    Wir liefern keine Patentrezepte und bedienen keine neue Management-Mode.

    Sie kennen Ihr Unternehmen. Ihre Mitarbeiter kennen es. Sie kennen die Prozesse, die Interdependenzen, die Schwachstellen, die Stärken.

    Vielleicht ist Ihnen manches nicht bewusst. Vielleicht wird manches vom Tagesgeschäft verdrängt oder ist in Vergessenheit geraten. Oder fiel einem (angenommenen) Tabu zum Opfer.

    Das Besondere an systemischen Aufstellungen ist: Sie zeigen, was da ist. Was an Ressourcen und Potenzialen mobilisiert werden kann, stammt aus dem Systemfeld. Das System "weiß", was im Ungleichgewicht ist. Darin ist das Wissen um einen ressourcenreichen, ausgeglichenen Zustand enthalten.

    Wir von Kauffmann Consulting verstehen uns als Moderatoren. Und als solche moderieren wir den Zugang zur Intuition Ihrer Organisation.

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